Un manuel de coaching pour les professionnels, désireux de faire du coaching dans la sphère privée, c’est-à-dire aider des particuliers à  résoudre un problème comportemental, à traverser une période de crise ou à définir un projet de vie. Prenant en compte la personne dans sa globalité et non plus dans le contexte unique de l’entreprise, ce coaching de vie, aussi appelé life-coaching ou coaching personnel, exige des ressources spécifiques. Ce sont ces particularités et les compétences qu’elles sous-tendent qu’explicite l’ouvrage. Il montre comment pratiquer un coaching qui tienne compte de la totalité et de la complexité d’une pesonne dans tous ses domaines de vie. Il situe également le coaching de vie par rapport aux autres métiers de la relation d’aide.

Cet ouvrage a pour vocation de vous accompagner dans votre développement personnel et professionnel.
1 – La première partie, «Comprendre les enjeux», vous apporte les éclairages indispensables pour :
– acquérir une vue d’ensemble de la thématique ;
– maîtriser la méthodologie ;
– et découvrir les outils appropriés.
2 – La deuxième partie, «Mettre en pratique», vous permet de vous entraîner, et grâce aux exercices proposés, d’approfondir et d’assimiler la thématique développée tout au long de l’ouvrage. Les corrigés, quant à eux, permettent de faire le point sur la progression engagée et d’entamer un travail de réflexion personnel.
3 – La dernière partie, «Pour aller plus loin», vous propose :
– un programme de session de formation pour les professionnels qui souhaiteraient monter un stage de formation ;
– une bibliographie ;
– des annexes et adresses.
Pour profiter au mieux des ressources de cet ouvrage, l’auteur a conçu un plan d’autoformation personnalisé qui vous conduira, étape par étape, à la maîtrise du sujet traité. Ce plan d’autoformation se trouve page suivante.

– Bien entendu, vous pouvez également choisir de découvrir cet ouvrage de façon habituelle, en vous appuyant sur la table des matières que vous trouverez en page 7.

 

Le coaching se développe significativement en France depuis une dizaine d’années. Il est un processus d’accompagnement destiné à favoriser un environnement de croissance et d’optimisation du potentiel de la personne. À travers une sorte de maïeutique, coach et client forment un partenariat stimulant, grâce auquel le coaché peut évacuer les obstacles à son développement, faire émerger ou acquérir de nouvelles compétences et améliorer sa performance. Cette relation d’aide est fondée sur des concepts, des méthodes et des outils issus des théories de l’organisation comme du vaste champ psychothérapeutique.
Ce livre propose une synthèse des principaux aspects tant théoriques que pratiques de ce que représente aujourd’hui le coaching.